Ciudad del Saber
22 de junio de 2024
$3.500
4 módulos de 32 horas c/u
Presencial Panamá
Crédito de financiamiento al 0% de interes.
En este diplomado obtendrás formación especializada sobre estándares internacionales de sostenibilidad, su valor en la gestión de los negocios y recomendaciones concretas para su implementación en una gerencia basada en dichos criterios.
Cómo alinear la gestión del negocio a los criterios ESG, como base para la sostenibilidad corporativa, desde la estrategia, implementación, monitoreo y evaluación de KPI ́s, así como en sus reportes de sostenibilidad.
Módulo 1: Sostenibilidad Corporativa como estrategia de negocio.
• Nuevo contexto económico en la post pandemia y su impacto en la sostenibilidad
• Estándares internacionales de sostenibilidad como lenguaje común que marca el futuro de los negocios
• ESG mucho más que 3 letras: cómo afrontar el reto de insertarlas en la estrategia de negocio
• Valor diferenciador de los criterios ESG para las empresas en su competitividad.
• Estrategia, Implementación, Monitoreo y Reporte ESG: claves para la alineación con el negocio
Módulo 2 ESG-E: Medio Ambiente y Cambio Climático como oportunidad para la gestión responsable del negocio.
• Tendencias y principales estándares ambientales
• Sentido de urgencia y evaluación de impacto del negocio como pilares de la estrategia
• Integración de temas ambientales al panel de control del negocio
• Expectativas de los stakeholders y cómo conectar para generar confianza y maximizar resultados
• Economía circular, energías renovables y biodiversidad: oportunidades de negocio con propósito que nos presenta la lucha contra el cambio climático
Módulo 3 ESG-S: La relevancia de los stakeholders y su impacto en la gestión y reputación de la empresa.
• Nuevo contexto económico en la post pandemia y su impacto en la sostenibilidad
• Exigencias vs preferencias de stakeholders: una evolución constante
• Pilares de una estrategia de stakeholder engagement y su conexión con la gestión dE riesgos y el fortalecimiento reputacional
• Criterios para la identificación y clasificación de stakeholders según su relevancia para el negocio
• 5 pasos para insertar criterios ESG en la fórmula de reputación corporativa
• Colaboradores, Comunidad y Clientes, stakeholders claves en los KPIs en la S de ESG.
Módulo 4 ESG – G: Retos Éticos en la Gobernanza Corporativa del Siglo XXI.
• Instancias y políticas como estructura que sostiene y orienta el desarrollo de un negocio
• Transparencia, Anticorrupción y Rendición de cuentas en empresas sostenibles
• Elementos y estándares de la gobernanza empresarial: el gran reto de la definición de indicadores de desempeño
• Gobernanza interna y su relación con la cadena de suministros como elemento fundamental para la plena implementación de criterios ESG al negocio
• Reportes de Sostenibilidad como herramienta para la transparencia y rendición de cuentas.
Dacil Acevedo
Gustavo Manrique
Paulina Rodríguez
Raquel Robleda